Профессиональные стратегии и трудовая мотивация: поколенческий аспект
Мониторинг настроений в трудовых коллективах, проведенный БИСИ в 2024 и 2025 годах, демонстрирует некоторые различия в ценностно-мотивационной матрице разных поколений работников. Так, у молодежи (до 31 года) ценности смещаются в сторону индивидуализма и прагматизма: для нее ключевыми являются высокая заработная плата (83 процента – в 2024 году и 87 процентов – в 2025 году), интересный по содержанию труд и комфортные условия работы. Хотя социальный пакет в целом для молодых работников менее важен, растет значимость помощи предприятия в решении жилищного вопроса (48 процентов – в 2024 году, 55 процентов – в 2025 году).
Профессиональные стратегии и трудовая мотивация: поколенческий аспект Читать далее »









